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Como sobreviver na gestão de projetos

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Como sobreviver na gestão de projetos 439 Views
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André Ricardi é Diretor de Programa no Project Management Institute | PMI - Capítulo São Paulo.

Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 20 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria, destacando entre elas Santander/Banespa, König, Hexa Solution, Wilson Logistics, Leschaco, Santander, Verano, Perrotti Partners, Bradesco, Capgemini e METSO. Participou em mais de 28 projetos, sendo em 21 deles como gerente de projetos ou líder.

Utiliza os conceitos do Guia PMBOK® desde sua primeira versão.

Autor do método Preparatório PMP® utilizado pela EasyBOK e dos workshops EasyDayEasyWeek EasyExpert.

Autor do livro “EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”.

Revisor técnico do livro "Gerência de Projetos - Guia para o Exame Oficial do PMI", da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014.

Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (14 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014.

Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 28 anos, sendo há 9 anos em pós-graduação e há 16 em graduação.

É coordenador dos cursos de pós-graduação “Gerenciamento de Projetos — Práticas do PMI” e “Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO” do SENAC, e de eventos como: PMDome®, PMRank®, PMTools, IPEMAC e Congresso Six Sigma Brasil.

Atuou como docente na FGV, FATEC-SP, MACKENZIE, FECAP, INPG e Cruzeiro do Sul.

A Gestão de Projetos rompeu a barreira da Engenharia e da Tecnologia e se tornou indispensável em todo e qualquer setor que promove ações como lançamentos de produtos ou serviços, criação ou inovação ou até mesmo a construção ou reforma de uma moradia. Por essa razão, entender os desafios que cercam a atividade de Gerente de Projetos é decisivo, uma vez que o fracasso ou atrasos nos projetos significam produtividade comprometida, perdas, necessidade de refazer as coisas e ter que lidar com a insatisfação de clientes.

Esta palestra, de André Ricardi mostra como o bom gerente de projetos enfrenta as armadilhas de sua atividade e consegue criar as condições para ter êxito sempre. 

ATENÇÃO: Esta palestra gera um certificado de visualização. Assista até o final e salve o certificado em PDF, que você pode imprimir e utilizar para comprovação de atividade extracurricular.

Tags: projetos, gestão, pmo, senac, sp, andré, ricardi, gerente

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